11歳の時に白瀬矗南極探検隊の帰国報告を京都南座で見聞きして自分も南極探検の夢を持ち続け42年後、今から53年前に日本の第一次南極越冬を実現させています。又戦後日本人として初めてネパールに単身入国し国王からマナスル遠征の許可を取り付け、初登頂を果たす陰の功労者でもあり、70歳でネパール・ヒマラヤのヤルン・カン峰の5300mのべースキャンプまで酸素無しで登り隊員を激励する前代未聞の快挙も成し得ています。
父は登山や探検ばかりでなく日本の品質管理を確立するなど、科学者としても功績を数多く残しています。冒頭の言葉の他に西堀カルタに表されている言葉の背景から、これからの若い人に人生を如何に楽しく生きるかを 父に代わってお話させて頂きたく存じます。 （西堀 峯夫）
一般に真空技術を良く知らない会社でも真空装置を使用せねばならなくなってきている。真空装置を設置した後メーカーの技術者が取扱説明をするが、問題が起こった時の対応に差があり、時間が掛かる事はしばしば起こる。 この様な場合、日本では真空技術を専門とする技術者を雇用しても、真空技術以外の仕事もして貰う事が出来るが、欧州では 専門以外の仕事はしない場合が殆どである。 この様な場合、専門家を契約で一時的に雇用する方が経営的に有利であり、財務上も固定費ではなく、流動費で処理できる。従って真空技術の様な特殊な技術コンサルタント業務が欧州では成り立つ。 又、日本では派遣された技術者の所属会社の規模でその人なりを評価される場合があるが、欧州ではあくまでも技術者個人の能力と人柄で評価され、最後に会社の名前となる。従って私の様に一人の会社でも高い評価を受ける事が出来、長い間契約を結び採用される事になるが、ドジを踏めば一瞬に解約される危険もある。 ＜リンク＞ 西堀カルタの世界 西堀榮三郎記念「探検の殿堂」
錆びて使えなくなったオートバイを教本なしで修理し日本の暴走族のはしりだったそうです。この様に学校や本から得られる「知識」は直ぐに役に立たないが、一度体験・経験する事で「生きた知識」となり、問題が起こった時に「知恵」となって湧き出て危機を脱する事ができる「た : 体験で生きた知識を」と説いています。
その後三高から京都帝国大学化学科に進み理学博士となり、講師を暫く務めます。然しどうしても現場で人に役に立つ科学者でなく技術者になろうと東京電気工業(現東芝)に入社し大量生産できる真空管「そら」の開発を日本で始めて手掛け成し遂げます。この仕事から品質管理の意味と重要性を知り、その後本格的に勉強し日本独自の品質管理を確立し全国に広める活動をしてきました。この功績に対し品質管理の権威デミング博士よりデミング個人賞を授与され、更なる活躍をします。